ORGANIZZAZIONE E OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI

 Scopo 

Attuare, in modo strutturato e ottimizzato, i cambiamenti organizzativi aziendali finalizzati alla Crescita dell'azienda ed alla ricerca di Competitività ed Eccellenza

 Descrizione 

·         Interventi per il miglioramento dell'Organizzazione del lavoro, dei meccanismi di delega e controllo disciplinare, analisi dei ruoli ed implementazione di modelli objective oriented nella definizione delle responsabilità

·         Analisi di Clima aziendale, per individuare le aree di demotivazione del personale e definire le conseguenti azioni di recupero e stabilizzazione

·         Interventi metodici e strutturati per l’agevolazione del Passaggio Generazionale, per garantire continuità e futuro all'impresa, con il minimo impatto sulla struttura e sui risultati aziendali

·         Studio, definizione ed implementazione di Strategie competitive, attraverso analisi e tecniche di customer satisfaction e benchmarking

·         Introduzione di modelli evoluti per la Pianificazione Strategica, lo sviluppo e la crescita aziendale  - strumenti per la raccolta dati ed il processo decisionale

 

 Campo di applicazione 

Il servizio, ad elevato valore aggiunto, si applica ai casi in cui si vogliano ottenere dei miglioramenti in termini organizzativi, di prestazioni e di controllo delle attività e dei risultati. 

Generalmente quando si è in presenza di evidenti inefficienze delle quali è difficile identificare cause precise

 

 Soggetti interessati 

-   Imprese ed Aziende di qualunque tipo, settore e dimensione 

-   Organizzazioni ed Associazioni varie

-   P.A.